Unternehmen befinden sich heute in einem Umfeld, das mit hoher Geschwindigkeit einem permanenten Wandel unterliegt. Dies hat einen unmittelbaren Einfluss auf Ihre Arbeit. Veränderungen werden häufig von den Beschäftigten zunächst negativ aufgenommen, wodurch Widerstände gegen deren Umsetzung entstehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei Veränderungen bzw. neuen Rahmenbedingungen Ihre Führungsposition aktiv gestalten und die Bedenken Ihrer Mitarbeiter/innen reduzieren können. Dazu erörtern wir, wie Sie neue bzw. veränderte Aufgaben mit den vorhandenen Präferenzen der Beschäftigten verknüpfen können, sodass die Veränderungen als Chance zur Leistungssteigerung genutzt werden können.

Die folgenden Fragestellungen werden innerhalb des Seminars berücksichtigt:

• Wie können Sie Chancen aus Veränderungen identifizieren und Ziele daraus ableiten?
• Wie können Sie durch unterschiedliche Perspektiven neue Strategien zur Zielerreichung entwickeln?
• Wie ordnen Sie Aufgaben den Beschäftigten zu?
• Wie können Sie eine Veränderungs- und Innovationskultur etablieren?
• Wie kommunizieren Sie Veränderungen nachvollziehbar?

Der Kurs wird interaktiv gestaltet und beinhaltet

• Einzelprofile und ein Teamprofil der German-Leadership Präferenzanalyse
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Gruppendiskussionen
• Perspektivwechsel durch szenische Darstellungen